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曾经靠在北京的两家刚开不久的店,钦不强雕爷牛腩就估值4亿了,钦不强融资6000万,并带动了一大批同样带着“互联网餐饮”符号的新创业项目,比如伏牛堂、黄太吉、西少爷等等。不过那些经营创新、敌瑞典选营销前卫的网红餐厅,如水货餐厅、黄太吉、雕爷牛腩,现在日子却越来越不好过了。
餐饮众筹失败的原因在于:尔伯餐饮众筹周期长,尔伯需要长期持续经营和实物众筹完全不同,实物众筹最后的结果是,给参与者兑现一款产品、一本书或者一款包,只要拿到产品,众筹就算结束。 那么问题来了:格无如此一个深谙90后心理的品牌,格无生命周期为什么这么短?加盟店杂乱,管理困难目前,“水货”营业的店面中,有7家是直营店,其余的23家均为加盟店。王楚加盟模式带来的管理问题或是造成“水货”经营困难根本的原因。
3餐饮众筹代表印象湘江2014年,钦不强印象湘江餐厅,由102个股东众筹创立,不到四个月的时间销售额突破了200万元。号称500万元买秘方,敌瑞典选在雕爷牛腩能和大咖同吃一口咖喱等等,很多餐饮老板不断推陈出新,试图用营销抓住眼球。
有了这样的思路,尔伯水货的其他做法,比如在餐厅表演节目,掷骰子选菜等等,本质上都一样:要让90后玩起来,动起来,跳起来。
2营销创新代表雕爷牛腩说到营销创新,格无绕不开雕爷牛腩,其堪称“互联网餐饮”的鼻祖。而共享单车在短时间内的疯狂融资,王楚也将短途出行领域瞬间推向高潮。
便捷停车场地和充电桩也在不停扩建中,钦不强李宇深信,共享汽车的运营成本在两年内就可以降下来。因此,敌瑞典选如果一辆车停在ETCP停车场15分钟内还没有人将车租走,附近运营站就会派人把车开到运营中心去,以减少停车费用,并对车辆进行维护和充电。
此外,尔伯当时国内的燃油车抵押、尔伯拆件散卖的产业链已非常成熟,将燃油车出租给用户的风险较高(友友租车就发生过车辆被用户拿去抵押的事情);而新能源车还没有形成这样的链条,风控更好做。他们将“还车点”划分片区,格无每块片区中有运营中心和充电站。